...10 “καυτά” ερωτήματα ζητούν άμεσα απαντήσεις...

1. Πώς να “διαμορφώσω” τα κατάλληλα προϊόντα και υπηρεσίες;
2. Πώς να προσδώσω ταυτότητα, μοναδικότητα και καινοτομία στην επιχείρηση μου;
3. Πώς να ανακαλύπτω τις ανάγκες των αγορών και των πελατών;
4. Πώς να οργανώσω το κατάλληλο δίκτυο πωλήσεων;
5. Πώς να αξιοποιήσω τις σύγχρονες τεχνικές πωλήσεων;
6. Πως να αξιολογώ σωστά τη στρατηγική των προσφορών και των παρεχόμενων εκπτώσεων;
7. Πώς να χαράσσω την πιστωτική πολιτική της επιχείρησης μου;
8. Είμαι σε θέση να παρέχω ικανοποιητική υποστήριξη πελατών;
9. Πώς παρακολουθώ το βαθμό ικανοποίησης των πελατών μου;
10. Πώς αμείβεται το τμήμα πωλήσεων;

ΑΠΟΚΤΗΣΗ ΝΕΩΝ ΠΕΛΑΤΩΝ

Αυξήσετε το πελατολόγιο, Αυξήσετε τις πωλήσεις σας,

ADMAS KAI IMAGE … Ισχύς Εν τη Ενωση

Βελτιώνουμε το Μάρκετινγκ
Με στοχευόμενες διαφημιστικές καμπάνιες που περιλαμβάνουν ειδικευμένη κατηγοριοποίηση, προσεγγίζουμε τους πιο σημαντικούς για εσάς πελάτες μέσω μηνυμάτων που έχουν στόχο να τους δεσμεύσουν. Σας βοηθούμε να ξεκαθαρίσετε ,να κατηγοριοποιήσετε τις λίστες επαφών σας και τέλος να βελτιστοποιήσετε τα μηνύματα προς τον πελάτη-στόχο, ώστε να μην χάνετε ούτε χρόνο ούτε χρήματα. Με μια σωστή, ξεκάθαρη και σαφή λίστα και άκρως ενδιαφέρον περιεχόμενο θα δείτε τους δείκτες μάρκετινγκ της εταιρείας σας να βελτιώνονται.

Δίνουμε ώθηση στην απόκτηση νέων πελατών
Βελτιστοποιούμε κάθε καμπάνια για να αυξήσετε τον αριθμό παραγγελιών, upsell cross-selling ή να βελτιώσετε τα ποσοστά εγγραφών. Επιπλέον, οι ειδικευμένοι σύμβουλοι email marketing της ADMAS είναι στη διάθεσή σας για να σας βοηθήσουν να ελέγξετε τις σελίδες υποδοχής και να μεγιστοποιήσετε τα ποσοστά απόκτησης νέων πελατών.

Επαναπροσεγγίστε τους Πελάτες σας
Πολλές έρευνες έχουν δείξει ότι μία Εταιρεία χρειάζεται να επενδύσει περισσότερο για να διατηρήσει έναν πελάτη παρά για να αποκτήσει έναν καινούριο. Οι ειδικοί της ADMAS θα σας βοηθήσουν να φτιάξετε ένα πλάνο προκειμένου να ξανακερδίσετε τις αδρανοποιημένες επαφές σας. Δυναμικά μηνύματα και επαναλαμβανόμενα emails μπορούν να δώσουν ζωή σε μία πολύτιμη επαφή που διαφορετικά θα είχατε χάσει.

Δείτε πέρα από … ένα κλικ
Το να καταφέρετε έναν πελάτη να ανοίξει το μήνυμα σας ή να ενδιαφερθεί για το περιεχόμενό του είναι μόνο ένα μέρος του στόχου. Ορισμένες επαφές ξεχνούν να ανταποκριθούν και χρειάζονται μια ευγενική υπενθύμιση για να κάνουν το επόμενο βήμα. Αυτοματοποιημένα μηνύματα τους κινητοποιούν εκ νέου, ενώ τα δυναμικά μηνύματα μπορούν να υπενθυμίσουν στις επαφές που έχουν εγκαταλείψει το καλάθι αγοράς τους να επιστρέψουν και να ολοκληρώσουν τις αγορές τους.

Πωλήσεις σε περίοδο οικονομικής κρίσης

Αυξήσετε τις πωλήσεις σας,



Οι πωλήσεις σε περιόδους κρίσεις για την επιχείρηση απαιτούν ποιοτικότερα προϊόντα και υπηρεσίες, εξυπνότερη και τακτικότερη διαχείριση του πελατολογίου σας, δυναμικότερες στρατηγικές, στόχους σε συνδυασμό με τη διαχείριση κόστους ανάπτυξης και παραγωγής, εμμονή στο αποτέλεσμα, διατήρηση και συνεχή ενεργοποίηση του πελατολογίου σας.

Για να είναι πλέον μια επιχείρηση ανταγωνιστική πρέπει να ανανεώνει διαρκώς το site της, αυξάνοντας έτσι την προβολή και την ποιότητα των υπηρεσιών της, κρατώντας ενήμερους και εντείνοντας το ενδιαφέρον των online επισκεπτών.

Στρατηγικές

Ανάπτυξη της βάσης των πελατών
Απόκτηση νέων πελατών
Αύξηση γκάμας προϊόντων/ υπηρεσιών
Επικράτηση στην αγορά με νέα προϊόντα
Εκμετάλλευση νέων επιχειρηματικών ευκαιριών
Γεωγραφική επέκταση/ συγκέντρωση
Διαχείριση κόστους

Πώς μπορεί η επιχείρησή μου να ξεπεράσει την οικονομική κρίση;

Είναι γεγονός ότι σήμερα στην Ελλάδα δοκιμάζονται όλο και περισσότερες επιχειρήσεις σε όλους τους τομείς οικονομικής δραστηριότητας

Το κρίσιμο ερώτημα που βασανίζει πολλούς είναι: «Μπορώ να είμαι και εγώ στην ομάδα των τελικών νικητών, δηλαδή αυτών των επιχειρηματιών που στη διάρκεια της κρίσης θα είναι σε θέση να ισορροπήσουν την επιχείρησή τους στα δεδομένα του νέου οικονομικού περιβάλλοντος;»

Στις ενέργειες που θα μπορούσε να κάνει κάποιος για να επιχειρήσει μία βελτίωση ή ακόμη και αντιστροφή μιας αρνητικής πορείας του καταστήματός του συγκαταλέγονται:

• Η αποφυγή πανικόβλητων ενεργειών, όπως οι αλόγιστες απολύσεις για τον περιορισμό των λειτουργικών δαπανών . Η διακράτηση των συνεργατών του που στο παρελθόν αλλά και σήμερα αποδεικνύουν ότι όχι μόνο επιτυγχάνουν τον επιδιωκόμενο τζίρο αλλά ταυτόχρονα διαθέτουν ταλέντο και επαγγελματισμό

• Η προσεκτική τιμολόγηση των υπηρεσιών της επιχείρησης, ώστε πιθανές μειώσεις τιμών και προσφορές να μην καταστρέψουν τον τζίρο που πιθανώς να οδηγήσει σε αδυναμία πληρωμής των υποχρεώσεων.

• Μάρκετινγκ δεν είναι απλά η δημιουργία προσφορών, η εκτύπωση φυλλαδίων και η τυχαία μιντιακή επικοινωνία. Πολύ περισσότερο αυτή την εποχή, μάρκετινγκ είναι η επιμονή στην καλύτερη δυνατή εξυπηρέτηση των πραγματικών αναγκών του πελάτη

Για την ADMAS ,αύξηση του τζίρου σημαίνει αύξηση ύψους συναλλαγής ανά πελάτη, περισσότερες επισκέψεις ανά πελάτη και περισσότεροι νέοι πελάτες


Άλλαξε το οικονομικό περιβάλλον μέσα στο οποίο πρέπει να επιχειρηθούν, που είναι μία κατάσταση μειούμενης ζήτησης. Οι καταναλωτές απλά δεν καταναλώνουν στο βαθμό που μπορούσαν ή ακόμη και στο βαθμό που μπορούν.
Σε αυτή την περίπτωση απαιτείται η χρήση νέων εργαλείων μάνατζμεντ ποιοτικής αναβάθμισης των δομών της επιχείρησης.

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ

Με την ADMAS , μπαίνετε στα "άδυτα" του λογιστηρίου …

Και … κοιμάστε ήσυχοι…

Τα Διαγράμματα Ροής της ADMAS σας εξασφαλίζουν την γνώση και την παραγωγική λειτουργία του Λογιστηρίου σας ,μέσα από δομημένες διεργασίες ,που επιτρέπουν ταχύτητα διεκπεραίωσης των δραστηριοτήτων, ακρίβεια και τέλος ποιότητα των λογιστικών πληροφοριών και αξιόπιστη υποστήριξη των επιχειρηματικών αποφάσεων.

Στην ADMAS … ΚΑΝΟΥΜΕ ΤΑ ΔΥΣΚΟΛΑ ΕΥΚΟΛΑ

Στόχος μας είναι να προσφέρουμε στους πελάτες μας τα σωστά προϊόντα που ταιριάζουν ακριβώς στις ανάγκες τους, και να ενδιαφερόμαστε για τα προβλήματα και τις απορίες τους οποτεδήποτε και οπουδήποτε παρουσιάζονται. Στόχος μας είναι να καλύψουμε τον πελάτη μας στις ανάγκες του.

Συνέπεια, διαφάνεια, άρτια επικοινωνία είναι τα χαρακτηριστικά μας. Είμαστε στο πλευρό του πελάτη μας 24 ώρες το 24ώρο.

ΓΙΑΤΙ ΝΑ ΕΠΙΛΕΞΕΤΕ ΕΜΑΣ

Γιατί έχουμε τη γνώση και την εμπειρία, φροντίζοντας έτσι να μην υπάρχει η παραμικρή ασάφεια.
Γιατί οι πελάτες μας είναι ικανοποιημένοι από τις υπηρεσίες μας
Γιατί είμαστε σίγουροι για το υψηλό επίπεδο των υπηρεσιών που μπορούμε να σας προσφέρουμε
Γιατί εκτός από την τεχνογνωσία διαθέτουμε πολλαπλές λύσεις και προνομιακά τιμολόγια

Οργάνωση και εποπτεία μηχανογραφημένου λογιστηρίου

Επιλογή κατάλληλων Η/Υ και περιφερειακών
Επιλογή κατάλληλων προγραμμάτων
Στελέχωση του λογιστηρίου
Επιλογή του κατάλληλου ανθρώπινου δυναμικού.
Διαρκή εκπαίδευση και υποστήριξη του ώστε να προσφέρει τα μέγιστα στην επιχείρηση.

Εξοικονόμηση πόρων και χρημάτων που μπορεί να μετρηθεί

70% μείωση χαρτιού για fax, φωτοτυπίες, χάρτινα τιμολόγια.
70% βελτίωση ροών χειρονακτικών ενεργειών
40% μείωση κατανάλωσης ενέργειας για κλιματισμό μηχανογραφικών κέντρων. Αυτό μπορεί να μειώσει τον Λογαριασμό ΔΕΗ σε μία μεσαία επιχείρηση.
Μείωση μετακινήσεων προσωπικού, και λογιστών. Βελτίωση συνθηκών εργασίας. Μία ημέρα την εβδομάδα, δουλέψτε από το σπίτι !
Μείωση των απασχολουμένων κεφαλαίων. Μείωση χρόνων και ποσοτήτων παραγγελιών, μείωση τηρουμένων αποθεμάτων.
Βελτίωση των υπηρεσιών προς πελάτες.

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ

Στο σημερινό δύσκολο περιβάλλον η επίτευξη στόχων όπως: η αύξηση του Κρατήματος πελατών εντός του καταστήματος, η αύξηση των Συμπληρωματικών Πωλήσεων και η δημιουργία μίας θετικής και ανταγωνιστικής Εμπειρίας Επίσκεψης που θα οδηγήσει σε Πιστούς πελάτες απαιτούν την εφαρμογή συγχρόνων μεθόδων Πώλησης και Εξυπηρέτησης.

Για μια επιτυχημένη παρουσία στο χώρο των πωλήσεων των καταστημάτων απαραίτητη προϋπόθεση είναι η σωστή οργάνωση.
Στην ADMAS γνωρίζουμε τις δυσκολίες που προκύπτουν.

Η ποιοτική μας συνεργασία εγγυάται ΤΗΝ ΕΠΙΤΥΧΙΑ.

ΠΩΣ ΝΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΕΙΤΕ ΠΙΣΤΟΥΣ ΠΕΛΑΤΕΣ
ΠΩΣ ΝΑ ΑΝΑΠΤΥΞΕΤΕ ΤΟ ΔΙΚΟ ΣΑΣ ΜΟΝΤΕΛΟ ΠΩΛΗΣΗΣ ΚΑΙ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗΣ
ΠΩΣ ΝΑ ΑΥΞΗΣΕΤΕ ΤΗΝ ΜΕΣΗ ΑΠΟΔΕΙΞΗ ΤΟΥ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ ΣΑΣ

ΑΝΑΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Η αγορά δεν περιμένει!
Το καινούργιο προκύπτει όταν το παλιό ακόμα είναι ζωντανό
Το προϊόν που φεύγει θα πληρώσει για το προϊόν που έρχεται

Μετάβαση της Εταιρείας από την «συντήρηση» μιας καθημερινής διαχείρισης στην εκτίναξη σε νέους ορίζοντες με καινοτόμα προϊόντα, υπηρεσίες και σχέση με την αγορά και τους πελάτες .H Οργάνωση δεν αρκεί για την ανάπτυξη και την υπεροχή, αν δεν υποστηρίζεται από την ικανότητα της Επιχείρησης για σύλληψη & εφαρμογή της καινοτομίας στην πράξη.

Απαιτούνται ριζικές αλλαγές για να ξεφύγει μία επιχείρηση από τα μέτρια οικονομικά αποτελέσματα, να βελτιώσει την ρευστότητα της και να παράγει ποιότητα με καινοτομία και αφοσιωμένους πελάτες.

Η πρώτη σημαντική αλλαγή είναι η αναγνώριση ότι τα αποτελέσματα σε κάθε οργανισμό οποιουδήποτε μεγέθους προέρχονται από Διεργασίες και Έργα. Διεργασία είναι η σειρά δραστηριοτήτων που με κατάλληλους πόρους και διαδικασίες σε κάθε βήμα της .

Η δεύτερη σημαντική αλλαγή είναι η μέθοδος εβδομαδιαίου προσωπικού προγραμματισμού ώστε να εστιαζόμαστε στους επιχειρησιακούς στόχους

Η τρίτη σημαντική αλλαγή είναι η διαχείριση της αλλαγής, πως δηλαδή, μεταβαίνουμε από την σημερινή κατάσταση στην λειτουργία με βάση τις Διεργασίες.

Με τον Ανασχεδιασμό των Επιχειρήσεων ,επιτυγχάνονται σημαντικά αποτελέσματα στον τομέα των πωλήσεων, του Marketing, των Logistics, της Παραγωγής προϊόντων - υπηρεσιών και της Διαχείρισης της Οικονομικής ρευστότητας.

Ενδεικτικά :

25-50% μείωση του συνολικού κόστους της εφοδιαστικής αλυσίδας .
25-60% μείωση των αποθεμάτων.
25-80% αύξηση στην εύστοχη πρόβλεψης ζήτησης .
30-50% βελτίωση του κύκλου παραγγελίας πελάτη .

Marketing By Admas / www.Admas.gr

Management By Admas / www.Admas.gr

Strategy By Admas (Advanced Management Skills) www.Admas.gr

Πώς να επιζήσει το ξενοδοχείο...

Δεδομένο: Η παγκόσμια οικονομική ύφεση συρρικνώνει δραματικά τα έσοδά του ξενοδοχειακού τομέα, κρίνεται απαραίτητη η επαναξιολόγηση των λειτουργιών όλων των τμημάτων των ξενοδοχείων.

Πολιτικές Cost-Cutting στις ξενοδοχειακές μονάδες ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

1. Καθορισμός του επιθυμητού στόχου, μέσω της βέλτιστης πρακτικής.
2. Επιλογή της βέλτιστης πρακτικής που μπορεί να εφαρμοστεί στη συγκεκριμένη επιχείρηση.
3. Πιλοτική εφαρμογή.
4. Επαναξιολόγηση και έλεγχος.

ΟΙ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΜΑΣ

1. «ΤΟ ΣΑΛΟΝΙ ΤΟΥ ΜΕΛΛΟΝΤΟΣ»

Απευθύνεται κυρίως σε ξενοδοχειακές μονάδες που φιλοξενούν πελάτες οι οποίοι ταξιδεύουν για επαγγελματικούς κυρίως σκοπούς (business travelers).

Διαπίστωση: «Ο σύγχρονος επιχειρηματίας-ταξιδιώτης (business traveler) θέλει να κάνει ταυτόχρονα τρία με τέσσερα πράγματα». Η έλλειψη χρόνου της συγκεκριμένης μερίδας πελατών έδωσε το έναυσμα για τη δημιουργία του «σαλονιού του μέλλοντος».

Στόχος: η προσέλκυση νέων σε ηλικία ταξιδιωτών για επαγγελματικούς λόγους, οι οποίοι αναζητούν ένα οικείο περιβάλλον στο οποίο θα μπορούν ταυτόχρονα να γευματίσουν, να ξεκουραστούν και να εργαστούν.

Οι ώρες λειτουργίας του παραπάνω χώρου προτείνεται να είναι 09.00 με 21.00, ενώ θα πρέπει να υπάρχει συνεχές service ποτών και μικρών πιάτων. Η παραπάνω πρόταση δεν έχει ακόμη μετρήσιμα αποτελέσματα όσον αφορά στο return on investment, αλλά...

2. ΑΣΥΡΜΑΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ: ΔΩΡΕΑΝ Η ΜΕ ΧΡΕΩΣΗ

Προτείνουμε: Το ασύρματο Διαδίκτυο για τα ξενοδοχεία 4 και 5 αστέρων θα πρέπει να είναι δωρεάν.

Γιατί: Οι προσδοκίες των πελατών είναι να παρέχουν ασύρματο Διαδίκτυο, υψηλής ταχύτητας δωρεάν, αυτού του τύπου οι πελάτες βασίζουν την επιλογή του ξενοδοχείου τους στην παροχή Διαδικτύου, αυτού του τύπου οι πελάτες βασίζουν την επιλογή του ξενοδοχείου τους στην παροχή Διαδικτύου.

3. ΧΡΗΣΗ ΗΛΙΑΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΣΤΙΣ ΕΞΩΤΕΡΙΚΕΣ ΠΙΣΙΝΕΣ.

Διαπίστωση :Η θερμότητα που απαιτείται για τη θέρμανση μίας εξωτερικής πισίνας ξενοδοχείου αποτελεί μεγάλο πάγιο έξοδο.

Προτείνουμε: Eγκατάσταση ηλιακών πάνελ. Η συγκεκριμένη βέλτιστη πρακτική εφαρμόστηκε σε ξενοδοχείο της Γερμανίας

Γιατί: Η ζήτηση για κατανάλωση συμβατικής ενέργειας μειώνεται μέχρι και 85%, χάρη στη χρήση 1.900m2 απορροφητικού υλικού για τη θέρμανση του νερού τις πισίνας. Επιπλέον, χρησιμοποιούνται 15,5m2 ηλιακών συσσωρευτών.

Επιχειρείν Εστί Φιλοσοφείν

Η βασική φιλοσοφία της Admas βασίζεται στην έντιμη, αξιόπιστη και σοβαρή συνεργασία που αναπτύσσει με τον εκάστοτε πελάτη της ώστε να πετυχαίνει πάντοτε τα επιθυμητά αποτελέσματα που έχουν ορισθεί από την αρχή της συνεργασίας των δύο πλευρών.

Στόχος της Admas είναι η απόλυτη επιτυχία και η παροχή υπηρεσιών ποιότητας που δεν επιτρέπουν την οποιαδήποτε αμφισβήτηση τους καθώς μέσα από μια συνεχή έρευνα και ανανέωση έχει πάντοτε στη διάθεση της ότι πιο σύγχρονη και ευέλικτη πρόταση κυκλοφορεί.

Η διαδικασία της συνεργασίας είναι πολύ απλή και ορίζεται μέσα από τα παρακάτω έξι σύντομα βήματα:

Βήμα 1: Κάνουμε μια προσωπική συνεργασία για την διατύπωση και ορισμό των θεμάτων για τα οποία σας προσφέρουμε τις συμβουλές μας.

Προτείνουμε συνήθως να γίνονται απογευματινές ώρες έτσι ώστε οι πελάτες μας να είναι πλήρως αποφορτισμένοι και ήρεμοι από τις καθημερινές σκοτούρες της δουλειάς.

Βήμα 2: Κτίζουμε γέφυρες επικοινωνίας μέσω e-mail και τηλεφωνικά για τα τρέχοντα θέματα.

Βήμα 3: Για μεγάλα projects, σε συγκεκριμένο χρονικό διάστημα, κάνουμε μια προσωπική επικοινωνία για να ελέγχουμε την πρόοδο και την ποιότητα της συνεργασίας μας (προτείνουμε μία φορά κάθε10 - 15 ημέρες, ανάλογα με την περίπτωση).

Βήμα 5: Όταν έχει ολοκληρωθεί η εργασία, συμφωνούμε πως έχουν παραδοθεί όσα συμβατικά έχουμε συμφωνήσει.

Στην συνέχεια αποφασίζουμε αν θα συνεχίσουμε την συνεργασία μας και σε κάποια άλλα θέματα ή θα περάσουμε στην περίοδο της υποστήριξης.

Βήμα 6: Η περίοδος της υποστήριξης, είναι συγκεκριμένη και κοινά αποφασισμένη και περιλαμβάνει τακτικούς ελέγχους και από τα δύο μέρη σχετικά με την υλοποίηση των αποφάσεων που έχει λάβει η επιχείρηση βασιζόμενη στις συμβουλές ή στην μελέτη που σας έχουμε υποβάλλει.

Γιατί μου χρειάζεται ένας σύμβουλος επιχειρήσεων και πως μπορεί να δώσει λύσεις στην επιχειρηση μου

Η συμβουλευτική υπηρεσία σε επίπεδο επιχειρήσεων κερδίζει συνεχώς έδαφος με ευεργετικά αποτελέσματα για επιχειρήσεις οι οποίες την εμπιστεύονται και αναπτύσσονται μέσω αυτής.

Πότε όμως χρειάζεται η συμβουλευτική οδός σε μια επιχειρηματική δραστηριότητα;

Πολλές φορές ο επιχειρηματίας ή ακόμη και κάποιος διευθυντής τμήματος έχει φτάσει σε σημείο που να μην έχει τι άλλο να πει, τι άλλο να κάνει απέναντι σε μια δύσκολη κατάσταση τη στιγμή που έχει δοκιμάσει τα πάντα φτάνοντας με αυτόν τον τρόπο στο σημείο που του φαίνεται ως αδιέξοδο.

Η πρώτη παρατήρηση που θα κάνουμε εδώ είναι ότι:

Για την Admas, σε όλα τα προβλήματα υπάρχουν λύσεις.

Γιατί στην Admas πιστεύουμε ότι μπορεί να συμβεί σε όλους τους ανθρώπους, "να σταματήσει το μυαλό μας" ή να μας λείπει η γνώση για το θέμα που μας απασχολεί με αποτέλεσμα να υπάρχουν κακοί χειρισμοί και φυσικά λανθασμένες στρατηγικές.

Πιο συγκεκριμένα ο επιχειρηματίας ή ο διευθυντής ενός τμήματος μιας εταιρείας έχει μια συγκεκριμένη οπτική γωνία από την οποία βλέπει τα πράγματα χωρίς να σημαίνει αυτό ότι τα παρατηρεί με τον ορθό τρόπο.

Στο σημείο αυτό ακριβώς, χρειάζεται η εξωτερική συμβουλή η οποία προέρχεται από μια αντικειμενική, πιο γενική οπτική γωνία που περιλαμβάνει εξειδικευμένους ανθρώπους με εμπειρία και τεχνικές που μπορούν να "ξεμπλοκάρουν" καταστάσεις, να προτείνουν νέες λύσεις, να δώσουν δημιουργικές ιδέες, να μεταφέρουν εμπειρίες και να προτείνουν πρακτικές που έχουν δει πως είναι άκρως αποτελεσματικές.

Ο ιδανικός συνδυασμός της προσωπικής επικοινωνίας, της τηλεφωνικής επικοινωνίας και του e-mail, είναι σήμερα η πλέον παραγωγική λύση για την παροχή των συμβουλευτικών υπηρεσιών που σας προσφέρει η Admas η οποία και εγγυάται σήμερα το μεγαλύτερο κέρδος για την επιχείρηση σας.